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工程公司召开无锡区域项目高质量推进专题会议

【发布时间:2019-09-17】 【浏览次数:302】

 

为加强无锡区域项目管理,推动项目进度、质量、安全等各项工作更好更快地发展,96日,工程公司召开“重振雄风 再铸辉煌”无锡区域项目高质量推进专题会议。6合彩开奖集团董事长、党委书记许青凯、副总经理李维俊、工程公司领导班子、各部门负责人和无锡区域各项目负责人参加了会议。
会上,无锡区域各项目汇报了工程进展情况和下一阶段的工作计划,工程管理部对无锡市公建中心履约考核办法及无锡市建设局建管处信用等级评分考核办法进行宣贯,公司领导班子对各自分管条线的重点工作进行了点评。
李维俊对无锡区域项目作了具体要求:一是严肃劳动纪律,加强基础管理制度落实;二是高度重视企业的形象建设,注重履约考核;三是严格制度执行,不允许超越制度;四是加强外协单位管理,建立严格考核机制;五是强化部门服务,项目与部门进行联动,提高管理效能;六是推动项目实行超额绩效管理办法,提高工作积极性;七是立规矩、变队形、抓培养、重考核,推动项目管理的标准化;八是推动党政联管,发挥项目书记在项目管理中的作用。
许青凯指出,集团的发展要以无锡城市建设为载体,要从传统工程施工企业向“一流城市建设管理运营服务商”转型,力争3-5年完成上市工作,并对无锡区域项目提出六点要求:一是肯定成绩,围绕集团总体目标,合力抓好项目建设;二是对标找差,按照业主和集团要求,提升精细化管理水平;三是巩固市场,积极与业主单位沟通,拓展经营开发渠道;四是深化改革,落实目标责任制,切实做好项目考核;五是增质提效,落实项目管理“四张表”,加强管理提升效益;六是党建引领,围绕中心工作,抓好党风廉政建设。